Vannak karrierutak, amiket nem egy előre megírt terv, hanem a kíváncsiság és a fejlődni vágyás rajzol meg. Marci a FrontEndART-nál szoftverfejlesztőként kezdett, és lépésről lépésre jutott egyre feljebb a ranglétrán. Ma már projektvezetőként dolgozik, csapatokat támogat, ügyfélprojekteket koordinál, és segít abban, hogy minden fejlesztés a lehető legjobban valósuljon meg.

A vele készült interjúban mesélt arról, hogyan került először kapcsolatba az IT világgal, miért döntött úgy, hogy csatlakozik hozzánk, és mikor érezte először, hogy szeretne a vezetés irányába továbblépni. Őszintén beszél arról, milyen kihívásokkal járt a váltás, miért tartja fontosnak a folyamatos fejlődést, és mit értékel leginkább abban a közegben, ahol jelenleg dolgozik.

Hogyan kerültél elsőnek kapcsolatba az IT világgal?

M: “Már fiatalon érdekelt az informatika világa, ezért az első tapasztalataimat önálló tanulással és kisebb fejlesztési projektek révén szereztem. Később ez az érdeklődés tudatos irányt vett, és a tanulmányaim, valamint a gyakorlati munkák során egyre világosabbá vált számomra, hogy az IT területén szeretnék hosszú távon elhelyezkedni.” – válaszolta Marci.

Hogyan találtál rá a FrontEndART-ra, és miért döntöttél úgy, hogy csatlakozol?

M: “A FrontEndART-ra szakmai ajánlásokon és online hirdetéseken keresztül figyeltem fel. A cég szemlélete és a fejlődési lehetőségek már az első benyomás alapján is meggyőzőek voltak, ezért úgy éreztem, itt a helyem. Szakmai gyakorlatom végeztével pedig nem volt kérdés hogy itt maradok-e, az irodai légkör és a cég által nyújtott fejlődési lehetőségek rögtön meggyőztek.” – tette hozzá Marci.

Mikor érezted először, hogy szeretnél továbblépni a projektvezetés irányába?

M: “A projektvezetés iránti érdeklődés bennem 3-4 év fejlesztői tapasztalat után fogalmazódott meg. Ekkor azt éreztem, hogy a szakmai fejlődésem üteme lassulni kezdett, miközben kisebb projekteken lehetőségem nyílt projektvezetői feladatok kipróbálására is, ami megerősített abban, hogy ebbe az irányba szeretnék továbblépni.”

Mi volt a legnagyobb kihívás a váltásod során?

M: “A fejlesztőből projektvezetővé válás során a legnagyobb kihívást a megnövekedett felelősség és az ezzel együtt járó kontrollvesztés jelentette.” – meséli Marci, majd hozzátette: “Projektvezetőként a határidők betartása és az esetleges csúszások már közvetlenül az én felelősségemmé váltak, miközben a mindennapjaimat is kevésbé én irányítom, hiszen a munkarendet nagyrészt a meetingek és az egyeztetések határozzák meg.”

Hogyan néz ki egy átlagos napod projektvezetőként a FrontEndART-nál?

M: “Egy átlagos munkanapom a daily meetingekkel indul, ahol áttekintem, hogy a csapatok épp hol tartanak a rájuk bízott feladatokkal. Ezt követően a projektek aktuális állapotát és kockázatait mérlegelem, és megvizsgálom, hogy a határidők mennyire tarthatók az előre tervezetthez képest.” – válaszolta, majd kiemelte: “A délutánok jellemzően ügyfélegyeztetésekkel telnek, a fennmaradó időben pedig az adminisztratív feladatokra koncentrálok.”

Mit szeretsz legjobban ebben a pozícióban?

Marci leginkább a változatos munkakört és megújuló feladatokat emelte ki: “A projektvezetői szerepben leginkább a változatosságot értékelem. Mivel nincs két egyforma fejlesztő és nincs két azonos ügyfél, minden egyeztetés eltérő helyzeteket és kihívásokat hoz, ami folyamatosan új megoldásokat igényel.”

Mit tanácsolnál annak, aki most kezdi a karrierjét a fejlesztésben, és hasonló útra készülne?

M: “Azoknak, akik hasonló pályára készülnek, azt javaslom, hogy kisebb, kevésbé kritikus projekteken kezdjenek, ahol a felelősség mértéke még kezelhetőbb, így fokozatosan lehet belerázódni a szerepbe.” Hangsúlyozta: “A türelem kiemelten fontos, mind az ügyfelekkel való kommunikáció során, mind a projektvezetői készségek elsajátításában, viszont úgy gondolom mindenképpen megéri a befektetett energia.”

Marci pályája jól összefoglalja, hogyan lehet fejlesztői háttérrel fokozatosan eljutni a projektvezetésig a FrontEndART-nál. A története azt mutatja, hogy a fejlődés nem egyik napról a másikra történik, hanem tapasztalatszerzéssel, nyitottsággal és tudatos irányváltással lehet egyre magasabbra jutni a ranglétrán. A projektvezetői szerep új kihívásokat és felelősséget hoz, de egyben lehetőséget is ad arra, hogy valaki szélesebb rálátást kapjon a csapatmunkára és az ügyfélprojektek működésére. Ez az út jó példa lehet azok számára, akik hosszabb távon a technikai munka mellett a szervezési és vezetői feladatok iránt is érdeklődnek.